News & Events


NEWS December 2, 2025

Adapting to the Aid Transition: South–South  Collaboration and Catalytic Investment in a Fragmented World

JLN Network Manager

As traditional development aid declines sharply—with cuts exceeding 70% from major donors between 2021 and 2025—African and Asian countries are navigating an unprecedented transition that demands new approaches to achieving universal health coverage. This article examines how South-South collaboration and catalytic investment mechanisms are emerging as critical strategies for sustaining health system progress in the post-aid era. Drawing on global experiences, including from the Joint Learning Network for Universal Health Coverage (JLN) and its Joint Learning Fund (JLF), we share how countries are leveraging peer-to-peer learning to mobilize domestic resources, and innovative financing to build resilient, country-owned health systems that limit the dependence on unpredictable flows of external assistance.

NEWS November 21, 2025

Igniting Collective Power: Launching the CCG Community of Practice for Universal Health Coverage

JLN Network Manager

The journey toward Universal Health Coverage (UHC) is rarely linear—it’s a shared path shaped by collaboration, resilience, and mutual learning. With the virtual launch of the Country Core Group (CCG) Community of Practice (CoP), the Joint Learning Network for Universal Health Coverage (JLN) introduced a dynamic new platform to unite countries in their collective pursuit of health for all.Global health leaders from across the JLN came together for the launch, driven by a common goal: to transform shared learning into stronger, more equitable health systems. The CCG CoP is not just a new initiative but the beginning of a vibrant movement, where we are attempting to redefine how we learn, collaborate, and take action for universal health coverage.”

NEWS October 1, 2025

From Ideas to Action: Accelerating Health Systems Change with the Joint Learning Fund

JLN Network Manager

At the heart of the Joint Learning Network (JLN), a global peer-based organization made up of policymakers and practitioners from 41-member countries, lies a shared commitment to collaborative learning and collective problem solving to advance Universal Health Coverage (UHC).  Through the JLN, in-country stakeholder groups made up of representatives from key government institutions and development partners working together on UHC reforms, come together to define and communicate country priorities, as well as share and apply learnings and guidance. Over the past few years, the CCGs became increasingly aware that more was needed to translate the knowledge acquired from JLN activities into action to address emerging health system challenges. In January 2025, the Joint Learning Fund (JLF) was launched to bridge the critical gap between collaborative learning and implementation. The purpose of the JLF is simple yet catalytic: support countries in translating joint learning guidance and resources into tangible action that strengthens health systems.

NEWS September 23, 2025

Partage d’idées et d’enseignements tirés : réflexions issues de la première réunion en personne du JLN-CSHS au Maroc, à à São Tomé-et-Príncipe et au Sénégal

JLN Network Manager

Des représentants du Maroc, de São Tomé-et-Principe et du Sénégal, accompagnés par des membres du personnel de la Banque mondiale chargés de l’  dans les bureaux nationaux , ont participé à la première réunion en présentiel du à Washington, DC, États-Unis, les 26 et 27 février 2024. La réunion a rassemblé 20 pays d’Afrique, d’Asie, du Moyen-Orient et d’Amérique du Sud et avait pour objectif de faciliter le partage d’expériences et d’enseignements tirés en matière de réponse au changement climatique et de résilience des systèmes de santé. Les principaux objectifs de la réunion étaient de lancer le partenariat, d’identifier les domaines techniques prioritaires et les thèmes clés, de partager les efforts, les outils et les réussites existants, de comprendre et de documenter les attentes en matière d’activités collaboratives, et de définir conjointement les produits de connaissance potentiels qui pourraient être coproduits au cours de la période de collaboration de deux ans. Les participants ont identifié six axes de travail sur lesquels la collaboration devait se concentrer et ont convenu de développer conjointement cinq produits de connaissance en 2024-2025 correspondant aux trois premiers axes de travail : 1) Gouvernance, 2) Financement et optimisation du financement, 3) Données et responsabilité, 4) Action multisectorielle, 5) Engagement des communautés et 6) Modèles de prestation de services.

NEWS

Compartir ideas y lecciones aprendidas: Reflexiones de la primera reunión presencial de la Colaboración JLN-CSHS en Marruecos, Santo Tomé y Príncipe y Senegal

JLN Network Manager

Representantes de Marruecos, Santo Tomé y Príncipe y Senegal, acompañados por miembros del personal del Banco Mundial de la red en las oficinas nacionales y , asistieron a la reunión presencial inaugural de la en Washington D. C. (EE. UU.) los días 26 y 27 de febrero de 2024. A la reunión asistieron 20 países de África, Asia, Oriente Medio y Sudamérica, y se celebró con el fin de facilitar el intercambio de experiencias y lecciones aprendidas en relación con la respuesta al cambio climático y la resiliencia de los sistemas de salud. Los objetivos principales de la reunión eran iniciar la colaboración, identificar las áreas técnicas prioritarias y los temas clave, compartir los esfuerzos, las herramientas y los éxitos existentes, comprender y documentar las expectativas de las actividades de colaboración, y esbozar conjuntamente los posibles productos de conocimiento que podrían coproducirse a lo largo del periodo de colaboración de dos años. Los participantes identificaron seis líneas de trabajo en las que se centraría la colaboración y acordaron desarrollar conjuntamente cinco productos de conocimiento en 2024-2025 correspondientes a las tres primeras líneas de trabajo: 1) Gobernanza, 2) Financiación y maximización de la financiación, 3) Datos y rendición de cuentas, 4) Acción multisectorial, 5) Participación de las comunidades y 6) Modelos de prestación de servicios.